2019年4月27日14点，《总监层级分红协议签署仪式暨合伙人激励机制2.0经理分红方案》发布会议，在宏杰股份总部大楼多功能厅庄严而隆重地举行。公司经理层级以上人员包括董事会全体成员出席会议。
       本次会议流程包括：1、公司副总经理彭泽鹏先生代表公司董事会介绍《宏杰股份合伙人激励机制2.0经理分红方案》；2、总监层级2019年度分红协议签署仪式；3、董事长翁创杰先生就宏杰股份合伙人机制2.0方案发表总结性讲话。

       首先，彭总从宏杰股份二十年的合伙人基因，深度论述了成功推行合伙人机制2.0方案的实践基础；

       其次，从当前行业发展机遇的角度，彭总清晰得出推进宏杰股份合伙人机制2.0方案正值当时的结论；

       再次，彭总清晰地阐述了宏杰股份推进合伙人机制2.0方案的根本目的：稳步实现宏杰股份持续打造多员工持股的价值平台，扩展更多更广阔的事业空间，让优秀人才在宏杰股份大平台汇聚，通过奋斗和成长实现收入水平和人生价值双丰收，同时保障宏杰股份基业长青的最高战略目标；着重强调和分析了个人的奋斗、成长和价值实现与公司的基业长青之间环环相扣，相辅相成的内在关系；

       最后，彭总详细介绍了宏杰股份合伙人机制2.0方案的主要内容与方案设计的具体思路，并就经理级别2019年度分红方案细则，以案例测算的方式进行宣讲解读。

      紧接着，公司总监层级2019年度分红协议签署仪式正式展开。由成功入围分红资格名单的总监层级管理人员集体签署《宏杰合伙人机制2.0方案2019年度合伙人协议书》，并与董事会全体成员一起合影留念，记录了当下激动人心的美好时刻。

       随后，董事长翁创杰先生就公司推出宏杰股份合伙人机制2.0方案的目的和意义发表了重要总结性讲话。他特别强调：宏杰股份推出合伙人机制2.0方案绝不是做样子、博眼球，而是要让公司的中高层管理人员在不低于行业薪酬水平的原有基础上，通过自身的奋斗，再额外拿到一笔可观的分红，让他们的年度收入总额远高于行业水平。这样，通过主动提高员工综合收入的方式，激发他们的主观能动性和拼搏奋斗精神，再结合公司对于人力资源体系的持续打造，形成培养人才、留住人才、吸引人才的雇主品牌，为宏杰的可持续发展构建人才洼地，打造百年宏杰，实现宏杰股份基业长青。