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群雄逐鹿死谁手?激流勇进露峥嵘

来源:广东宏杰 日期:2014-06-22 浏览:

——记浪漫春天“我是冠军”区域启动大会

 

 

      2014年,在中国内衣业界,似乎市场依然不容乐观——零售终端业态疲软不振,大众实体店消费指数低迷,气候迥异,南涝北旱,在聚集众多不利因素的当下,如何冲破市场雾霾,找到曙光所向?如何在市场竞敌林立之中,卧薪尝胆,冲破囚城?这是我们作为宏杰集团公司上下一心必须思索的重大命题。犹如凤凰,只有经过浴火炼狱,才能涅槃重生。


总部旗下健康内衣事业部在求索之中,启动了终端营销竞技项目,取得了不俗的成效。这给浪漫春天人带来了启发:能否根据浪漫春天营销系统的模式、特点和现状,将此项目的精髓和招式进行移花接木,在浪漫春天的土壤上结出更为殊胜的硕硕累果?


想到就要做到,浪漫春天决策层经过思考,迅速组成了学习考察团赶赴杭州、合肥观摩了项目的现场效果。经过脑力激荡和层层过滤,浪漫春天事业部确定了基本思路:打造属于浪漫春天自己的竞技项目——“我是冠军“营销争霸赛。


5月15日,浪漫春天开启了“我是冠军”营销争霸赛粤东试点启动会,与会成员爆发了山洪一般的激情,大家摩拳擦掌,志在必得,这更加坚定了我们开启这项赛事的信心。在对项目的思路进行调整和修订之后,“我是冠军”营销争霸赛正式立项。本场赛事分为三轮赛制:第一轮为首轮PK,时间为6月-7月;第二轮为晋级PK,时间为8月-9月;第三轮为终级PK,时间为10-11月。


这场赛事的成功与否,取决于三个因素:一、人员的激情与韧性;二、运用的方法与工具;三、目标的合理性。人员的激情与韧性是动力助燃剂,方法与工具是达成目标的途径,而合理的目标设定是项目切实可行的决定因素。在三大因素中,调动人员的激情与状态是关键的第一步。


在6月中下旬,以浪漫春天事业部高管为小组成员的项目启动组,从粤东大本营开始,马不停蹄先后奔赴了福建、杭州、成都、广州四个区域,举办了各区域启动会,在各分公司的积极配合和统筹下,项目得以顺利开展,并取得了预期的效果,以下将盛况进行回放,以飨各位读者。    

                           
1、时间:2014年6月6日
地点:公司总部八楼培训室·粤东区域项目启动会
点评:势不可挡,我们上面有人,这是中央军的殊荣。


粤东区域因为地处总部根据地, 在皇城根下,自然受到的关注与宠爱比别的区域多,而所谓“爱之深,责之切”,所承担的责任与要求也较其他区域更多,这体现在杨总发言中三番四次提到的“中央军”、“嫡系部队”的字眼,粤东区域的小伙伴分明感到了这种“痛并快乐”着的压力与况味。


“东风吹,战鼓擂,浪漫春天怕过谁呀,怕过谁!”汕头区督导李惜凤站在桌子上,以排山倒海之势横扫千军,场下沸腾了,气氛空前高涨。


在团队展示环节中,从团队的阵容、士气、创意上,俨然八仙过海各显神通。在听课的过程中,踊跃与讲师进行交流互动,体现了教学相长,互相促进的培训效果。


“要成功,先发疯,头脑简单往前冲”,这是主持人在启动会所倡导的成功法则。在这个资讯发达、诱惑增多的时代,很多人不是败于闭塞与落伍,而是败于质疑、败于自甘放弃,导致走在成功的半路上无功而返。成功更需要的是一种不折不挠的“阿甘精神”!


粤东区域在启动会结束后,将项目的意义、精神、规则、技术支持进行宣导,各门店积极响应,并在随后的经营中,发挥到了极致。有些门店起早贪黑,摆早市、推连单、做电话回访,日标最高峰翻了两到三倍。从鸡鸣干到狗吠,充分体现了浪漫春天人勤勉敬业的可爱一面。

 


2、时间:2014年6月10日
地点:福建泉州湖美假日酒店会议厅·福建区域项目启动会
点评:小米加步枪,八路一举夺江山。打土豪,斗地主,我的地盘我做主。


福建与潮汕一衣带水,毗邻相望。在语言、风土人情、文化习俗上极其相似,福建作为浪漫春天第二大主力战场,总部无疑寄予深厚的期望。


闽南女性有着沿海地区海洋文化性格所赋予的内秀、贤惠、勤劳、刻苦的品质。但是,往往也夹带着回归家庭、相夫教子的传统旧观念,这一点在我们终端门店导购的招聘难与流动率偏高上面,可见端倪。她们是否有足够的激情、持续的韧性来完成这场赛事?这是在福建召开启动会时所思考的焦点。


后来证明,所有的担心都是多余的。在启动会上,福建分公司陈少杰总经理一番激情四射的励志话语,用“新鞋不走寻常路”、“到马尔代夫去烤龙虾”、“农村包围城市战略”、“八路军是不可战胜的神话”等等话题,激起了姑娘们的斗志,使她们展现出了“女汉子”的飒爽英姿。


在随后的门店走访当中,启动小组成员真正领教了福建区域的厉害。在督导陈梅的言传身教下,我们的店长们暴露了“狰狞“的一面,居然把魔爪伸向了总部的人员,还包括他们的头儿——陈总。她们磨刀霍霍,一行人只能任人宰割,无一幸免,分别购买了家居等货品,还有的被连单,怎一个“惨”字了得?这支八路军果然是不讲“套路”,不按常理出牌的。

 


3、时间:2014年6月13日
地点:杭州凯瑞德酒店凯旋厅·杭州区域项目启动会
点评:江南好,风景旧曾谙,红妆爱罢爱武装。


江南好,风景旧曾谙。在踏进锦山秀水的杭州地域,迎面而来就是一股西湖的绵软之风。江南女子,风姿绰约,身姿婀娜,爱杏花春雨,小巷油伞,采莲的巧手与描金绘银的绣手,这是江南女子的天然禀赋。一脚踏进江南,人也会变得温柔与诗意起来。江南是温柔乡,不是西部放歌,也不是逐鹿中原,能化身穆桂英,逐战群雄吗?


在会场上,这群姑娘的表现让人忍俊不禁。在团队展示中,她们独具创意,另辟蹊径,载歌载舞,虽然动作业余,但是精神绝对专业,在其中一组队伍下场时,一位姑娘嘀咕了一句:我们快乐就好,不要太计较输赢。这句话让我们发现了生活的另一种概念: 快乐与工作并不相违,快乐地工作,并在工作中去创造乐趣。


到了讲师互动和PK环节,场面顿时变得刀光剑影起来,两支队伍互不相让,居然打成了平手,得分相同。这是我们启动会以来第一次出现平分秋色的局面。这时候杭州分公司郭伟彪总经理发话了,两支队伍的奖金,由分公司牙缝里扒一点,姑娘们皆大欢喜,脸上流光溢彩,场面沸腾山呼。


郭总说他们杭州区域的团队是特种兵,看来此话不虚。她们确实是比较独特的一支团队:其一,这是一群以“快乐工作”为理念的队伍,这种价值观更为时尚与活力,更符合当下的社会环境。其二,她们并没有因为感情的友好而丧失竞争意识,她们力争上游,懂得什么时候该分享,什么时候该寸土不让。其三,她们虽地处江南,但是并没有消磨她们的斗志,十八般武艺在手,姑娘不只爱红妆。

 


4、时间:2014年6月17日
地点:成都分公司培训室·四川区域项目启动会
点评:麻辣姑娘要出川,美好前景在远方。


在所有召开启动会的场合中,四川这场可谓是“因陋就简”,因为场地比较小,也因为客观条件的限制,场上没有音响系统,因此主持基本靠吼,讲课基本靠撩嗓。尽管如此,场上依然如春潮涌动,四川人的热乎劲与麻辣气质,互动起来似乎不费力气。


浪漫春天总经理杨小平本身是四川人,在发言中不断抖包袱,夹杂着颇有喜感的川音,从抗战谈到中共,从建国谈到改革开放,从壮士出川谈到邓小平改革开放,信手拈来,旁征博引,使本来就已经热血沸腾的川妹子升腾出强大的自豪感。


这是一支麻辣队伍,有着四川人特有的活力与闯劲,她们闹腾,她们活泼,她们有着不服输的志气;这是一支年轻的队伍,她们的领头羊在几大分公司里面年纪是最轻的;这是一支豁达的队伍,自从“多难兴邦”为四川盆地注入了注脚后,“豁达、积极、活在当下”就是世人对于四川人的性格认知。


随后,走访了几家门店,人员的状态与阵容也让人大开眼界,其中有家门店,宣传标语赫然写着:“石人南(店名),人气旺,业绩我最棒!马尔代夫,当仁不让!姐妹们,上上上!!”果然是风风火火的川妹子!

 


5、时间:2014年6月20日
地点:广州分公司培训室·广州区域项目启动会
点评:学黄埔,重基础,打造学习型队伍。


一谈起广州分公司,就想起广州分公司负责人董海波总经理那副笃定的样子。“我什么都缺,就是不缺思想”,他的经典语录言犹在耳,他说黄埔军校创办在广州,他的队伍就必须要有“黄埔精神”,何谓浪漫春天的“黄埔精神”?就是“勤于学习,精于操练,精兵强将,当仁不让”。在所有分公司里面,广州分公司是最重视培训的,他们倡导“时间要合理安排,营销要固若金汤,培训要狠抓落实”的管理思路。


这一点在本次启动会就得到了最好的见证。广州区域的队伍体现了严谨、准时、纪律性强的管理作风,从时间管理上、事务衔接上、场地布置上,充分体现了他们做事踏实靠谱、张弛有度的工作作风。

      广州是最后一站启动会,董总再三强调是“最后一站”,我们理解他的用心,他是害怕我们身心疲惫,启动会效果受到影响。然而,最后一站,也是压轴一站,焉能不尽全力?


在杨老师的精心讲解之下,学员犹如醍醐灌顶。在疲态尽显之时,杨老师禅师般的“棒喝”,又让她们回到了现场。严师出高徒,古往今来,莫不如是。


愿广州区域的浪漫春天人,演绎出新时代的“黄埔精神”!


   后记:


      作为启动小组的一员,从项目的策划到最后的落地执行,其中经历的细节无法一一列举,从方案的策划、课程的设计、教案的筹备、数据的整理、主持风格的拟定、时间的安排、经费的预算,其中无不倾注了项目组成员的辛勤汗水。杨总的强效推行、杨老师的精心谋划、李总的高度配合,是推动这一项目的“三足鼎立”。特别是杨老师,每一场启动会,她都是主角,课堂一站就是几个小时,这对于体质孱弱的她,是一种体能上的考验。我们经常笑言:“不要被她美丽的外表所迷惑”。


大家为的是什么?


从市场环境进行分析,今年零售业态环境继续恶化,人员状态依然疲软,我们需要导入激励手段,提升人员士气,这是巩固浪漫春天营运系统元气的一种策略, 也是催发剂,我们希望能催生出人才的智慧,发展出队伍的潜力。地产界一位牛人曾经说过一句名言:“伟大是熬出来的。”对于现在这个变幻莫测、缺乏安全感的时代,我们所能做的,不是临阵退缩,不是鸣金收兵,更不能黔驴技穷。我们必须寻求突破,找到窍门,学习招式,再而“咬定青山不放松,立根原在破岩中”,惟此而已!