8月17日，浪漫春天终端培训部在公司总部八楼多功能厅举办了“浪漫春天2013年夏季粤东区域店长培训”，本次培训的课程包括《店长职责》和《如何进行货品管理》，旨在通过店长在职培训，提升店长的综合管理技能与实施能力，让我们浪漫春天的店长真正成为高效的管理者和执行者。

上午九点半，培训会如期举行。首先，由浪漫春天事业部总经理杨小平发表了讲话，杨总指出：“大家今天来参加培训不仅带着两只耳朵，还带着嘴，要和讲师形成互动，今天学的东西能否在以后的实际工作中发挥出来，这个至关重要。”接着，销售运营中心的郑栋胜总监声情并茂的给学员们带来了课程《店长职责》。郑总监结合实际案例，用幽默的方式为学员们讲解了店长的角色定位、黄金心态和核心能力等，告诉了学员们如何才能成为一名卓越的店长。

下午，郑栋胜总监又为大家讲授了《如何进行货品管理》课程，郑总监在课程的讲授中亮出了货品管理的“六脉神剑”，为学员讲解了如何通过商品的准确性，来减少商品的成本、提高商品的有效率，从而提高利润。

美好的时光总是短暂的，培训会最终在一片欢声笑语中拉上了帷幕。经过此次培训，学员们都纷纷表示：信心更加坚定了，目标更加明确了，斗志也更加昂扬了。相信通过此次的培训，浪漫春天粤东区域的店长们一定能够带领我们的精英团队共同奋进，不断冲击业绩，携手共创美好未来。