——记浪漫春天2013川渝区加盟终端运营管理座谈会

7月2号下午1点，成都分公司迎来了川渝区的加盟商们，开始为期2天的运营管理座谈会。在座谈会上，分公司的同事与加盟商们相互沟通，互相学习，在终端运营管理的问题上进行深入探讨。

郭总在会上指出，终端门店是企业营销系统中的末稍神经，直面市场的消费者，门店的形象、商品的陈列和导购的素质等各方面直接影响消费者对企业品牌的认知度与美誉度，进而影响市场的销售额，因此打造标准化的管理制度非常必要。设计好操作规范，规定好运作流程，执行流程规范，这些不仅能提高工作效率，更能提升门店的效益。而为了给我们的座谈会锦上添花，总公司的总经理助理李丽也参加了此次座谈会，李总在现场和大家分享她打造高效团队的经验，让大家能够更直观更全面的了解团队精神的意义。

7月3号上午8点半，郭总把各地加盟商凝聚在了一起，组织大家一起参与店铺管理的探讨。会上大家分为两组进行模拟演习，用店铺的日常案例，互相进行探讨、解决问题，集合了各种新思路新创意，擦出思想的火花。

虽然这次座谈会很短暂，但是给大家带来的收获却是无尽的，经过这次座谈会，让大家共同成长，共同蜕变。我们相信思想进步的人是永远都不会停待不前的，只要我们共同努力，不断超越，定能携手浪漫春天共创新辉煌。